公司每年在举报热线上花费数百万美元, 培训, 以及其他确保遵守法律的努力, 规定, 公司政策, 报告 《mg线上电子游戏》. 不幸的是, 太多的公司将合规视为一种打勾的练习, 让员工参加培训，并证明他们理解规则, 但未能评估其合规计划的有效性, 或者使用错误的指标.
根据 德勤和 合规周在美国，只有70%的公司试图衡量其合规计划的有效性. 还有那些能做到的, 只有三分之一的人有信心或非常有信心他们使用了正确的指标.
在过去的两年里，PSSI一直在加强其合规措施，使其成为食品安全行业中最严格的措施之一，特别是在童工方面. Diego Alvarez, PSSI首席合规官, 说这家卫生服务公司将继续加强其合规政策和程序，以坚持零容忍准则，禁止雇用18岁以下的人. 加强招聘和培训以及不事先通知的第三方合规检查只是PSSI正在采取的一些大胆努力.
新的PSSI白皮书是一份合规手册和最佳实践指南，用于创建更加合规的员工队伍. 它专注于通过注重诚信来建立一支强大的合规员工队伍, 应对法规遵从性挑战, 努力实现有效的治理和道德行为.
为此目的, PSSI概述了其多方面的员工合规方法，将合规融入公司文化，并建立明确的问责制:
- 评估治理结构. 确定影响支持法规遵循工作的能力的优势和劣势. 确定治理方法, 比如决策过程和委员会结构, 与法规遵循目标保持一致.
- 成立专门委员会. 这些委员会可以提供监督, 指导, 在法规遵从方面的经验, 风险管理, 道德行为.
- 创建独立的法规遵从功能. 集中单位应当有明确的任务, 资源, 以及监督合规活动的权力, 直接向专门的合规领导汇报.
- 建立一个全面的合规计划. 为PSSI量身定制的计划包括定期风险评估, 员工培训, 健壮的监控, 和审计，以主动识别和解决潜在的合规性问题.
- 鼓励积极的问题报告. 这有助于营造一种透明和问责的文化. 热线电话、匿名网络平台和专门的电子邮件都是可能的举报渠道. 换句话说，“大声说出来:看到什么，说什么。.”
- 为经理和招聘当局提供专门培训. 依靠内部和外部资源提供培训，授权招聘经理，并注重适当的候选人筛选和平等的就业机会.
虽然这种无数的劳动力合规方法被证明是有效的, PSSI的旅程正在进行，并渗透到整个组织. 阿尔瓦雷斯说, 太频繁, 劳动力合规是人力资源部的一个子职能. 认识到确保组织所有方面的合规性的重要性，需要一个多方面的方法，将合规性嵌入到公司文化中，并建立清晰的责任界限.
下载PSSI白皮书: http://t741.emotionsamsara.com/resource/whitepaper-building-a-culture-of-workforce-compliance/.